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日本製の衣類、化粧品、食の経営改善、海外展開支援

中小企業の経営改善・海外展開支援

商品の力を、事業の力に

日本の衣料品・化粧品・食品の魅力を引き出し、事業の成長へ。
中小企業の経営層に寄り添い、事業の成長を実現します。

日本のいいものを、未来につなぐ。


商品には、つくり手の想いや、企業が培ってきた技術、暮らしを豊かにする力があります。
その価値を事業として育て、より多くの人に届けるために。中小企業の経営者とともに経営改善や海外展開を実行し、持続的な成長を支えます。

VISION

価値ある事業を社会に根づかせ、世界に笑顔を増やします。

MISSION

人々の暮らしを豊かにする商品やサービスを生み出す企業と経営者に寄り添い、その価値を社会に広げ、持続的な事業成長を支援します。

APPROACH

企業の強みを見極め、戦略づくりから実行まで、ともに歩む。
経営改善を通じて、持続的な成長につなげます。

Profile

総合商社で20年間以上にわたり、消費者向けビジネスの事業運営、M&A、海外展開、財務・リスク管理など、幅広い業務に携わってきました。3か国での勤務を通じて、多様な市場やビジネスモデルを経験してきました。

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その経験から実感したのは、優れた商品や独自の強みがあっても、それだけでは持続的な事業の成長につながらないということです。限られた人材や資金などの経営資源を生かし、企業ならではの価値を具体的な行動と成果につなげることが大切だと考えています。

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衣料品・化粧品・食品などの消費者向けビジネスを中心に、経営者と同じ目線で課題に向き合い、経営改善や事業成長、海外展開を支援します。戦略を考えるだけでなく、実行と改善まで、ともに取り組むパートナーでありたいと考えています。

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中小企業診断士/上級ウェブ解析士

サービス

構想から実行まで。事業の成長を一緒に。経営課題を可視化し、改善策を描き、実行する。企業の状況や成長段階に応じて、経営者とともに取り組みます。

01

経営の可視化・課題整理

経営状況を数字と事実から捉え、事業の強みや課題を整理。優先的に取り組むべきテーマを明確にします。

・現状分析・経営課題の整理
・収益構造・採算性の分析
・改善施策の立案 など

数字と事実から、優先課題を明確に。

02

経営伴走

経営者のパートナーとして、施策の実行と進捗管理を支援。数字を確認しながら課題を捉え、意思決定から改善の実行まで、ともに取り組みます。

意思決定から施策の実行まで、ともに。

・アクションプランの策定・進捗管理
・KPIレビュー・施策の実行支援
・経営課題に関する壁打ち・意思決定支援 など

03

海外展開支援

成長の可能性を、海外市場へ。

企業の強みや経営資源を踏まえ、実現可能性と収益性を重視した海外展開を支援。進出戦略の策定から事業計画、立ち上げ後の収益改善まで伴走します。

・海外市場・販売チャネルの検討
・海外進出戦略・事業計画の策定
・収益シミュレーション・事業立ち上げ後の改善 など

支援実績

CASE 01|経営戦略・実行管理

事業戦略を実行できる計画と仕組みづくり

・サービス例
経営課題の整理、事業計画・KPIの策定、アクションプランの具体化、進捗管理と改善の推進。

・ご支援事例
赤字が続いていたアパレルの生産・小売企業に対し、事業内容や収益構造を精査し、各事業の課題と成長可能性を整理。リソース配置を見直し、強みを生かした運営体制への転換で売上と利益の拡大を実現しました。

CASE 02|M&A・事業拡大

M&Aによる事業拡大・統合後の成長支援

・サービス例
M&A戦略の検討、案件実行に向けた推進、買収後のPMI

・ご支援事例
小売企業による同業種のM&Aにおいて、買収の検討から実行、統合後の事業運営までを支援。双方の強みを組み合わせ、経営資源の有効活用を通じた事業拡大につなげました。

CASE 03|中国市場・海外展開

中国市場への進出と
事業成長

・サービス例
市場進出戦略、顧客接点づくり、販売チャネル構築、拡大施策の検討。

・ご支援事例
日本国内の小売企業に対し、中国市場への進出を推進。現地市場に適した施策の実行を支援し、事業基盤の構築を通じて売上数十億円規模へと成長させました。

料金とご相談の流れ

支援内容や期間に応じた柔軟なプランニング。
経営課題の解決に向けた最適なサポートをご提案いたします。

ADVISORY FEES

料金

FEES GUIDELINE

料金は、ご支援の内容や期間、必要な工数に応じて、スポット支援は1回あたり5万円から承っております。支援内容、期間、業務量、必要な専門性などを踏まえ、個別にお見積もりします。

●スポット支援: 特定の経営課題の整理、収益分析、事業計画の策定など
●継続支援: 経営課題の改善、施策の進捗管理、経営者への継続的な伴走など
●プロジェクト支援: 新規事業や海外展開の検討、事業計画策定など

ご提案時には、支援内容、成果物、期間、費用を明確にし、双方が納得したうえで支援を開始します。

CONSULTATION STEP

ご相談の流れ

1

1時間無料相談・ヒアリング

現在抱えている課題や理想の姿についてお聞かせください。オンラインまたは対面にて柔軟に対応可能です。

2

現状分析・プランのご提案

ヒアリング内容に基づき、優先順位を整理した支援プランと御見積りをご提示します。

3

契約締結・プロジェクト開始

内容にご納得いただけましたら契約を締結し、伴走支援をスタートします。

CONTACT

商品の力を、事業の力に。

商品の価値を、持続的な事業の成長へ。

お問い合わせフォーム
以下の項目をご入力のうえ、送信してください。内容を確認のうえ、ご連絡いたします。

【選択】ご相談内容(複数選択可)
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